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陀螺儀旋轉(zhuǎn)時(shí)，不僅繞自身軸旋轉(zhuǎn)，而且繞垂直軸做圓錐運(yùn)動(dòng)。 換句話說，陀螺繞其自身軸“旋轉(zhuǎn)”，并繞垂直軸“公轉(zhuǎn)”。 陀螺儀繞自身軸“旋轉(zhuǎn)”的速度決定了陀螺儀的擺動(dòng)角度。 轉(zhuǎn)動(dòng)越慢，擺動(dòng)角度越大，穩(wěn)定性越差； 轉(zhuǎn)動(dòng)越快，擺動(dòng)角度越小陀螺進(jìn)動(dòng)原理，穩(wěn)定性越好。 這類似于人們騎自行車的方式。 區(qū)別在于，一個(gè)執(zhí)行直線運(yùn)動(dòng)，另一個(gè)執(zhí)行圓錐曲線運(yùn)動(dòng)。 當(dāng)陀螺儀高速旋轉(zhuǎn)時(shí)，在重力偶的作用下，它不會(huì)向力偶的方向翻倒，而是繞支點(diǎn)的垂直軸做圓錐運(yùn)動(dòng)。 這就是陀螺儀的原理。
商業(yè)意義廣播
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陀螺原理在這里也稱為陀螺理論（ ），是指利用快速變化的陀螺模型。 在物理學(xué)中，陀螺儀是用來描述物體動(dòng)態(tài)平衡的典型模型。 其軸向固定、進(jìn)動(dòng)、陀螺效應(yīng)等物理特性正是可以用來解決企業(yè)與環(huán)境關(guān)系、發(fā)展動(dòng)態(tài)平衡的工具。 事實(shí)上，優(yōu)秀的企業(yè)本身就像一個(gè)高速旋轉(zhuǎn)的陀螺，其管理者就是控制陀螺的高手。 這是該理論被命名為陀螺模型的另一個(gè)重要原因。
陀螺儀模型的核心思想是快速變化。 一句話概括：在瞬息萬變的環(huán)境中，管理者必須逐步把企業(yè)培育成一個(gè)由進(jìn)取目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的高速旋轉(zhuǎn)的陀螺。 為此，企業(yè)必須對(duì)經(jīng)營機(jī)制和管理架構(gòu)進(jìn)行根本性變革和創(chuàng)新陀螺進(jìn)動(dòng)原理，打造以快速反應(yīng)為核心的綜合能力，并利用這種能力比競爭對(duì)手更快地發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)。 并避免或減少威脅。
陀螺模型由組織生命、機(jī)會(huì)威脅平面、快速反應(yīng)軸、機(jī)制結(jié)構(gòu)環(huán)、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)力五個(gè)基本要素組成。 它們相互聯(lián)系、相互制約、相互作用，共同促進(jìn)組織生命形態(tài)的動(dòng)態(tài)平衡發(fā)展。 [1]
