12月5日，在周莊互聯網會議的最后一場峰會，馬云發表主題講演，分享自己對于傳統經濟和數字經濟的想法，對于公司未來發展的見解。
“如果重新來過，我不樂意把阿里弄成平臺，由于承當了好多政府的工作。”在講演中，經歷過數輪變革調整的馬云表示，公司變革都是苦悶的。而對于制造業和服務業的關系，馬云覺得兩者是辨證關系，“未來的制造業一定是服務業，如同小肥羊。BAT是制造業，制造大量數據。”
對于同里大會近日的一個熱點風波，馬云自嘲道：“我看見最受關注的是酒局，我認為要把周莊當作峰會。”
以下是馬云講演的全部內容：
每次來周莊都很有感慨，剛剛討論傳統經濟向互聯網經濟變革，我覺得公司不一定都要變革，而且都要升級。阿里巴巴經歷了無數痛楚升級。我們內部瞧瞧都十分艱辛。
變革是苦悶的。9年前我們做過討論，要不要把公司弄成數據公司，社交我們看的很清楚馬云說未來賺錢的行業，一定會成功。并且，云估算和數據30年可能都不會掙錢。最終，我們選擇往20年走。不曉得會不會掙錢，不曉得能不能活出來。并且選擇了未來就毫不遲疑。
5年前，我們覺得聯通購物是未來，當時這個市場份額不到5%。大部份覺得手機太小，不會成為趨勢。現在雙十一里90%交易來自手機。
明天為止，痛楚是值得的。
傳統邁向數字經濟是必然，關鍵是如何走。第一要改二把手，領導力的升級，到了一定量級，領導者一定要升級，必須境界高，贏在細節，輸在格局；第二組織要改革；第三愿景要變。
新經濟是短暫的，新零售制造金融過幾年就是老了，提出新的概念是讓你們曉得面臨的挑戰。我的想法是，人人都須要升級，但不是所有都要變革。
實體經濟和虛擬經濟是一個貨幣的兩面，虛擬經濟發展的不好不健全，實體經濟離不開金融，金融太不健全了。
實體經濟不是制造業，重要的部份是服務業。制造業和服務業也是硬幣的兩面。制造業的趨勢是人工智能，以后不會解決就業。首先要大力發展社會服務業。德國大力發展現代服務業，舊制造業越來越高檔。未來的制造業一定是服務業，如同小肥羊。BAT是制造業，制造大量數據。我們要辨證地思索。
我們國家一定要思索高科技來了以后，人該如何辦。我們不缺工作，只缺想像力。我們要大力發展制造業中的服務業。我們一切業務數據化，一切數據業務化，只有這樣數據就會弄成服務。這種須要人來保障。
我們不要思索傳統和數據經濟，好多傳統經濟技術濃度高馬云說未來賺錢的行業，我們須要創造力經濟，想像力經濟，這就是新經濟，不能由于自己知識缺乏，妨礙了自己的想像力，去限制他人的想像力。
他人80年的努力沒有我們18年多，80年犯的錯誤沒有我們18個人犯的多，他人80年沒有我們18年加班多。這是BAT背后的動力。
假如重新來過，我不樂意把阿里弄成平臺，由于承當了好多政府的工作。
對于同里大會，我看見最受關注的是酒局，我認為要把周莊當作峰會。