12月5日，在周莊互聯(lián)網(wǎng)會議的最后一場峰會，馬云發(fā)表主題講演，分享自己對于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的想法，對于公司未來發(fā)展的見解。
“如果重新來過，我不樂意把阿里弄成平臺，由于承當(dāng)了好多政府的工作。”在講演中，經(jīng)歷過數(shù)輪變革調(diào)整的馬云表示，公司變革都是苦悶的。而對于制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的關(guān)系，馬云覺得兩者是辨證關(guān)系，“未來的制造業(yè)一定是服務(wù)業(yè)，如同小肥羊。BAT是制造業(yè)，制造大量數(shù)據(jù)。”
對于同里大會近日的一個熱點風(fēng)波，馬云自嘲道：“我看見最受關(guān)注的是酒局，我認(rèn)為要把周莊當(dāng)作峰會。”
以下是馬云講演的全部內(nèi)容：
每次來周莊都很有感慨，剛剛討論傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)變革，我覺得公司不一定都要變革，而且都要升級。阿里巴巴經(jīng)歷了無數(shù)痛楚升級。我們內(nèi)部瞧瞧都十分艱辛。
變革是苦悶的。9年前我們做過討論，要不要把公司弄成數(shù)據(jù)公司，社交我們看的很清楚馬云說未來賺錢的行業(yè)，一定會成功。并且，云估算和數(shù)據(jù)30年可能都不會掙錢。最終，我們選擇往20年走。不曉得會不會掙錢，不曉得能不能活出來。并且選擇了未來就毫不遲疑。
5年前，我們覺得聯(lián)通購物是未來，當(dāng)時這個市場份額不到5%。大部份覺得手機(jī)太小，不會成為趨勢。現(xiàn)在雙十一里90%交易來自手機(jī)。
明天為止，痛楚是值得的。
傳統(tǒng)邁向數(shù)字經(jīng)濟(jì)是必然，關(guān)鍵是如何走。第一要改二把手，領(lǐng)導(dǎo)力的升級，到了一定量級，領(lǐng)導(dǎo)者一定要升級，必須境界高，贏在細(xì)節(jié)，輸在格局；第二組織要改革；第三愿景要變。
新經(jīng)濟(jì)是短暫的，新零售制造金融過幾年就是老了，提出新的概念是讓你們曉得面臨的挑戰(zhàn)。我的想法是，人人都須要升級，但不是所有都要變革。
實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)是一個貨幣的兩面，虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不好不健全，實體經(jīng)濟(jì)離不開金融，金融太不健全了。
實體經(jīng)濟(jì)不是制造業(yè)，重要的部份是服務(wù)業(yè)。制造業(yè)和服務(wù)業(yè)也是硬幣的兩面。制造業(yè)的趨勢是人工智能，以后不會解決就業(yè)。首先要大力發(fā)展社會服務(wù)業(yè)。德國大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，舊制造業(yè)越來越高檔。未來的制造業(yè)一定是服務(wù)業(yè)，如同小肥羊。BAT是制造業(yè)，制造大量數(shù)據(jù)。我們要辨證地思索。
我們國家一定要思索高科技來了以后，人該如何辦。我們不缺工作，只缺想像力。我們要大力發(fā)展制造業(yè)中的服務(wù)業(yè)。我們一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，只有這樣數(shù)據(jù)就會弄成服務(wù)。這種須要人來保障。
我們不要思索傳統(tǒng)和數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)，好多傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)濃度高馬云說未來賺錢的行業(yè)，我們須要創(chuàng)造力經(jīng)濟(jì)，想像力經(jīng)濟(jì)，這就是新經(jīng)濟(jì)，不能由于自己知識缺乏，妨礙了自己的想像力，去限制他人的想像力。
他人80年的努力沒有我們18年多，80年犯的錯誤沒有我們18個人犯的多，他人80年沒有我們18年加班多。這是BAT背后的動力。
假如重新來過，我不樂意把阿里弄成平臺，由于承當(dāng)了好多政府的工作。
對于同里大會，我看見最受關(guān)注的是酒局，我認(rèn)為要把周莊當(dāng)作峰會。