5W3H分析法的作用
5W3H分析法，又稱“八何分析法”。
運用5W3H分析法，進行顧客分析、市場需求分析，解決計劃編制的結構問題、方向問題、執行力問題。
5W3H分析法的內容
5W3H的內容如下:
做事的目的（why）:這件事情是否有必要去做，或做這件事情的目的、意圖、方向是什么。
工作任務（what）:包括工作內容與工作量及工作要求與目標。
組織分工（who）:這件事由誰或哪些人去做，他們分別承擔什么工作任務。
工作切入點（where）:從哪里開始入手，按什么路徑（程序步驟）開展下去，到哪里終止。
工作進程（when）:工作程序步驟對應的工作日程與安排（包括所用時間預算）。
方法工具（how）:完成工作所需用到的工具方法及關鍵環節策劃布置（工作方案的核心）。
工作資源（how much）:完成工作需哪些資源與條件，分別需要多少。如人、財、物、時間、信息、技術等資源，及權力、政策、機制等條件的配合。
工作結果（how do you feel）:工作結果預測。
1、質量守恒
2、電荷守恒
3、電子得失守恒
您好：
心室收縮時，動脈壓升高，它所達到的最高值稱為收縮壓。
心室舒張時，動脈壓下降，在心舒末期動脈血壓下降所達到的最低值稱為舒張壓。
收縮壓與舒張壓之差稱為脈壓。
