不知道大家是不是和我一樣，或多或少都有這樣的困擾。 我感覺自己付出了很多努力，每天都加班到凌晨。 領導者和產品將只關注特定的產出。 從新手進入職場到逐漸熟悉工作流程的每一個過程中，如何提高工作效率都非常關鍵。
工作效率低下的臨床表現：
- 整體忙碌，但沒有實際產出
- 工作內容無法一次性滿足上游要求。 工作內容上存在大量的重復、迭代工作。
- 無法區分工作的優先順序。 沒有緊急工作和主要工作的概念。 別人叫我做什么我就做什么，而且我一直被別人引導。
- 專業能力有待提升，無法對上游提出的需求做出適當、敏捷的響應
- 團隊合作意識差，盲目工作。 只有把合適的工作分配給合適的人，才能提高效率。
ETC。
俗話說，工作效率高的人總是相似的，工作效率低的人各有各的道理。
工作效率低下的后果：
對職場人最直接的影響就是職業發展
工作效率低，必然導致工作產出低。 對于項目或領導者來說，結果是最重要的。 雖然你心態很好，工作很努力，每天都在努力，但只要成績不好，一切都是白費。 結果導向是每一位專業人士最需要明確的定位
工作效率低下也會影響個人成長
除了睡覺，每天都被工作填滿，這會減少很多個人成長的時間和精力。
分析了這么多，最重要的是如何做得更好。 從剛來的時候每次接到需求都瑟瑟發抖，到逐漸接到更多的需求，工作了兩三年，感覺不斷提高工作效率是一部血淚史。 過程中陷阱太多，只能喝水才知道是溫是冷。
1、注重時間節點意識
工作之后，你會逐漸發現計劃和時間點的重要性工作效率包括哪些方面，不僅對于日常工作，而且對于你自己的個人成長。根據時間跨度的不同，有不同的計劃特點。
一方面，制定詳細計劃，與產品/相關成員溝通，明確總體方案，同步制定設計方案、產品的重要節點以及重要節點需要完成的設計工作。 同時，相關計劃也需要同步至各相關方。 人員確保每個人都有相應的節點意識。
一方面，不同的節點需要不同的工作重點和節奏。 產品開發期節點和上線節點的工作重點和相應的選擇是不同的。
另外，個人在工作的過程中逐漸形成一種習慣，制定每天需要完成的工作計劃，養成當天必須完成的習慣，這樣就不會出現工作被打斷和中斷的情況。從未完成。
2. 需求的優先順序
在工作中，要求永遠得不到滿足。 對于設計來說，新的設計、設計完成后的迭代和優化，再次開始新的設計，如此循環下去。當需求較多時，需要對需求進行梳理，對需求進行優先級排序。 優先級的維度是：緊迫性、重要性和工作量。
明確需求的截止時間，需要知道需求上游給出的時間點是第一版設計完成的時間，還是需要完成交付給下游的時間。要求。
了解所需的工作負載，根據經驗判斷該需求是一個大型系統，可能涉及上下游工作負載。 人的判斷保證了計劃的各個方面都能順利進行，不至于倉促、倉促。 工作流程中的脫節。
3、工作時注意力集中
基于提高整體溝通協作效率的前提下，工作過程中不斷被打斷已經變得很自然。 設計是一項增強流程的工作。 相信大家都會經歷過。 當你真正投入設計的時候，無論是耳邊的音樂，還是時間的流逝，你都會忽略掉。 （這也是為什么我會在某一天無意識地循環播放一百多次的原因）。只有專注于你的工作，特別是你當前的工作內容，你才能確保你的工作高效地進行。
4、重復性工作的模塊化和通用性
工作中有很多重復性的工作，比如畫圖標。 重復的工作內容并不能讓人成長。 相反，會占用大量的工作時間。 在工作過程中，將重復性工作模塊化、外包或實現程序腳本將是提高工作效率的好方法。 早期，我也遇到過很多重復的陷阱。 項目中沒有實現通用控件工作效率包括哪些方面，每個項目中都復制一個按鈕。 這不僅需要大量的后續維護工作，也給程序的實現增加了大量的工作。 數量。
5、日常積累的重要性
我在工作初期陷入了一個誤區。 參加工作后，我只想做好日常工作，而忽略了學習和提升自己的重要性。 對于設計來說，視野決定設計的高度。 設計師每天都會接觸十年前的設計圖。 基本上，這位設計師很難擺脫十年前的觀念。 磨刀不砍柴。 日常積累，不斷豐富自己的知識結構，方便與上下游需求的溝通。 比如在規劃和溝通需求的時候，經常會說這個功能和XX類似。 如果設計師有相應的知識儲備，溝通就非常有效，雙方都互相理解了。 相反，規劃的同學需要給出詳細的描述。 在這個過程中，設計師也會出現理解上的偏差，從而大大增加了溝通成本。 只有不斷熟練掌握自己的技能，拓寬自己的專業知識，才能保證工作效率的提高。
6、工作流程優化
在職場中，溝通與合作是常態。 項目剛開始的時候，人數可能很少。 這個時候簡單的工作流程就不會造成什么大問題了。 然而，隨著項目團隊的壯大，工作流程的優化將成為重要的一環。 如何聯系上游，如何與下游溝通，明確每個流程的需求以及每個流程的時間節點將成為提高工作效率的非常有效的方法。 否則，就會出現需求無序、工作流程非常混亂的情況。
7.學會說不
根據80/20法則（ ），20%的努力創造80%的結果，20%的結果消耗80%的時間。 我們不應該努力工作，而應該專注于創造80%的成果，而放棄其余的。 我們應該把更多的時間花在最重要的任務上。 我們應該停止對無效、無效的任務說“好吧，我來做”。 “成功人士”和“非常成功的人”之間的區別在于，非常成功的人幾乎對一切都說不。 — . UI設計工作的專業和核心是交互，所以對于原畫、模型等本該由藝術生完成的東西，請說“NO”，讓更多專業的人做專業的事，而不是花大量的時間去實現他們。 一份不是特別理想的工作。
