效率的公式有：
1. 時間利用的有效性：即時間利用的效率，可用時間比上工作量。
2. 勞動效率：單位勞動時間內產品、工作的數量。
3. 生產效率：在給定的勞動條件下，勞動成果與勞動消耗量的比值。
4. 工作效率：人工作效能的比值。
此外，還有“效率=產出/投入”、“生產效率=產量/生產工時”、“勞動效率=指標產量/投入工時”等公式。這些公式反映了效率的內涵，即效率通常是指生產或工作成果與資源、投入、勞動消耗量的對比關系。
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例題：某公司生產一種產品，需要經過一道加工工序，該工序需要使用機器和人工兩種資源。已知機器的產能為每小時100件，人工的產能為每小時50件，同時每小時加工成本為5元。在過去的經驗中，該工序的產能利用率分別為機器70%和人工80%。現在公司希望提高生產效率，需要確定最佳的生產計劃。
根據上述信息，我們可以使用效率公式來計算生產效率：
生產效率 = 產出 / 投入
其中，產出是生產的數量或價值，投入包括資源（如機器產能、人工時間）和成本。
假設公司每天生產該產品1000件，那么我們可以將生產效率表示為：
生產效率 = 產出 / 投入 = 1000 / (機器產能 產能利用率 + 人工產能 產能利用率 每小時加工成本)
為了求出最佳的生產計劃，我們需要找到產能利用率和加工成本之間的平衡點。假設公司希望每天的成本不超過1萬元，那么我們可以將這個限制加入到公式中：
成本限制 = 每天的成本 = 產能利用率 (機器產能 每小時加工成本) + 人工產能 每小時加工成本 產能利用率
將這兩個公式聯立，我們就可以求解出最佳的生產計劃。通過調整產能利用率和加工成本，我們可以找到一個平衡點，使得生產效率和成本之間達到最佳的平衡。
這個例題展示了如何使用效率公式來分析生產效率，并找到一個平衡點來最大化生產效率和降低成本。
