TPM 活動有兩大基石和八個支柱。
你應該談論的是八個支柱：環境改善和業務改善。
經營環境——環境、工作環境、良好、安全、清潔的生產環境，這些優點大家都知道。
實用功能——辦事效率、工作效率。
安全健康環境改善旨在通過消除可能對人員或設備造成傷害的隱患、減少浪費、消除污染、資源再利用，創造舒適、清爽的工作環境。
業務改進是指間接部門的效率改進活動。
活動內容主要包括生產管理、銷售管理、行政后勤管理等間接管理業務的改進。
業務改進活動的主要目的是消除各種管理損失，提高工作效率效率的解釋是什么，更好地服務生產。
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③精益生產管理培訓效率的解釋是什么，
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格碼管理，
⑥生產車間現場管理制度建立，
⑦QC七項技術培訓，
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