1. 數(shù)量擴(kuò)張活動
1、提高設(shè)備效率的活動：如何提高設(shè)備效率或者如何提高單位時間的產(chǎn)量。
2、提高人的效率的活動：隨著設(shè)備運(yùn)行的不斷穩(wěn)定，如何增加每人操作機(jī)器的數(shù)量，促進(jìn)工作的改進(jìn)和自動化，以及節(jié)省人力和勞動力。
3.提高管理效率的活動：包括如何制定計劃以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，如何調(diào)度備件以防止材料短缺，以及如何最大限度地減少物流損失。
2. 質(zhì)量改進(jìn)活動
1. 質(zhì)量改進(jìn)活動：如何減少質(zhì)量缺陷和人工修整的數(shù)量以及如何防止質(zhì)量不穩(wěn)定。 通過質(zhì)量改進(jìn)活動效率化的意思，我們可以增加產(chǎn)量并提高質(zhì)量。
2、推進(jìn)無人化：以追求無人化作業(yè)的條件，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)無人化作業(yè)，提高產(chǎn)量。
擴(kuò)量活動方面，就是減少設(shè)備的停機(jī)時間或者增加單位時間的生產(chǎn)量，然后從工時的改善中提高人均生產(chǎn)量。
質(zhì)量改進(jìn)活動旨在提高質(zhì)量減少不良品，審查無人操作的充分必要條件，從技術(shù)層面提高生產(chǎn)率。
生產(chǎn)效率的最終目標(biāo)是充分利用和保持設(shè)備的固有能力。 因此，人的能力必須得到充分利用，并保持在最佳和最終狀態(tài)。
生產(chǎn)效率提高的結(jié)果不會因增加附加值和降低制造成本而影響工作活動。 在增加產(chǎn)量的同時，采取措施增加產(chǎn)量，并盡量降低制造成本。 產(chǎn)量減少不會增加制造成本效率化的意思，而是可以通過減少人員、降低單位產(chǎn)量輔助原材料成本、降低綜合加工成本來改善。
