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上海會計從業資格考試:薪酬分位是薪酬體系設計的基礎

更新時間:2024-03-17 文章作者:佚名 信息來源:網絡整理 閱讀次數:

薪資分位數值主要反映市場薪資水平狀況:VrY物理好資源網(原物理ok網)

第10個百分位數表示有10%的數據小于該值,反映了市場的低端水平。VrY物理好資源網(原物理ok網)

第 25 個百分位意味著 25% 的數據小于該值,反映了市場的低端。VrY物理好資源網(原物理ok網)

第50個百分位值(中位值)表示50%的數據小于該值,反映市場的中檔水平。VrY物理好資源網(原物理ok網)

2、薪酬分位數是薪酬體系設計的基礎。 薪酬設計的出發點是對企業進行市場定位效率值是什么意思,然后結合當前的薪酬曲線、薪酬原則、薪酬成本以及各市場分位的比較結果,制定適合企業的方案。 補償政策。VrY物理好資源網(原物理ok網)

擴展信息:VrY物理好資源網(原物理ok網)

設計目標:VrY物理好資源網(原物理ok網)

要使薪酬發揮應有的作用,薪酬管理應實現以下三個目標:效率、公平、合法。 實現效率和公平目標可以促進薪酬激勵效果的實現,而合法性是薪酬的基本要求,因為合法性是企業生存和發展的基礎。VrY物理好資源網(原物理ok網)

(1)效率目標VrY物理好資源網(原物理ok網)

效率目標包括兩個層次。 第一層次是從產出的角度效率值是什么意思,薪酬能為組織績效帶來的最大價值,包括所有員工的績效考核; 第二個層面是從投入的角度,實現工資成本的控制。 薪酬效率目標的本質是利用適當的薪酬成本為組織帶來最大價值。VrY物理好資源網(原物理ok網)

(2)公平目標VrY物理好資源網(原物理ok網)

公平的目標包括三個層面:公平分配、公平過程、公平機會。VrY物理好資源網(原物理ok網)

分配公平是指組織在進行人事決策和確定各種激勵措施時應滿足公平的要求。 如果員工覺得自己受到不公平的對待,就會產生不滿。 員工對公平分配的感知來自于他們的工作投入和收入的主觀比較。 在這個過程中,他們還會與過去的工作經驗、同事、同事、朋友等進行比較。VrY物理好資源網(原物理ok網)

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