我國如何在金融危機中更好地實施“引進來”和“走出去”戰略？ 什么是“引進來、走出去”戰略？ 引進來和走出去要更好結合，擴大開放領域，優化開放結構，提高開放質量，建立內外聯動，互利共贏，安全高效開放型經濟體制，催生經濟全球化。經濟合作與競爭新優勢。 這標志著我國“走出去”和“引進來”的單向對外開放將向縱深發展。 “走出去”戰略是黨中央、國務院根據經濟全球化新形勢和國民經濟發展內在需要作出的重大決策。 這是發展開放型經濟、全面提高對外開放水平的重大舉措。 發展和促進與世界各國共同發展的有效途徑。 *“引進來”增強綜合國力，為不出門打下物質基礎； “引進來”提高中央企業在技術、管理、人才等方面的國際競爭力； “引進來”帶動我國產業結構調整升級和對外轉移； “引進來”推動我國市場經濟體制改革，緩解“走出去”戰略的制度性障礙； 加入WTO為“引進來”與“走出去”相結合創造了更好的國際環境。 *實現國外市場與國內市場的銜接 通過“引進來和走出去”相結合，實現國外市場的國際化，國際市場的異化，真正實現國外市場與國際市場的銜接。
提高國內資金借入效率，將巨額外匯儲備轉化為對外投資能力，轉化為企業競爭力。 獨立設立跨國公司與利用美國跨國公司“走出去”相結合。 中國企業可以充分依托吸收國內資本后形成的競爭優勢，自主走出去，實施走出去戰略。 （牛）**1。 “走出去”是發展美國經濟的必由之路2。“走出去”是中國參與經濟全球化的重要條件3。 “走出去”是中國企業參與國際市場競爭的重要條件4。 “走出去”是中國企業發展壯大后走向國際的必然選擇。 “走出去”是以中國企業為主導、服務于中國企業戰略的跨國整合模式。 我們可以從中得到更多的好處。 當前，“走出去”是必然選擇，無論是拓展市場空間、優化產業結構、獲取經濟資源、爭取技術資源，還是突破貿易保護壁壘，培育具有國際競爭力的中國小型跨國公司. 對外開放邁上新臺階的重要標志。 *首先，在一個日益市場化、更加開放、更加相互依存的世界中，國家必須考慮通過具有宏觀影響和國家長期發展戰略意義的對外投資來提升自身在全球經濟中的地位，以及在配置中的作用的國際資源。 爭取中國的形勢越來越好，改善與有關國家和地區的關系。 二是在中國成為“世界鞋廠”、外貿依存度超過70%的情況下，國家必須考慮提高內資質量和擴大對外投資兩個輪子，在更大范圍內積極調整產業結構。空間，優化資源配置。
在保持制造業優勢的同時，向產業鏈高附加值環節邁進引進來走出去，提升我國在國際分工中的作用。 第三，無論中國是為世界制造產品，還是滿足自身工業化、現代化的需要，都必須考慮如何通過對外投資積極從世界范圍內獲取資金、技術、市場和戰略資源。 第四，隨著內資企業借勢進入中國，分享中國市場，中國經濟必須考慮新的發展空間。 在內資企業紛紛涌入的同時，中國有實力的企業“走出去”引進來走出去，發揮各自優勢，“你打你的，我打我的”，將是不可避免的現實。 第五，在跨國公司利用自身力量重組中國優勢的同時，有實力的中國企業也應該利用跨國公司產業重組的契機，重組其他國家具有自身比較優勢的產業和企業，積極參與國際合作和競爭。 獲得市場份額和技術開發能力。 在這個過程中，我們要壯大自己，培育與經濟實力相匹配的跨國公司。 * 一是市場多元化不斷取得成效，歐洲走在前列，成為中國企業“走出去”的最大市場。 對外經濟合作業務分布在近200個國家和地區，其中66%的對外直接投資、42%的對外承包工程和54%的對外勞務合作集中在歐洲。 對北美、大洋洲、非洲和歐洲的直接投資增速超過80%，對美洲和拉美的工程承包和勞務合作增速超過60%。 二是全方位、寬領域、多層次的“走出去”格局正在逐步形成。
中央和地方小企業繼續發揮主體作用，民營企業逐漸成為“走出去”的中堅力量。 信息通信業、采礦業和制造業明年將成為對外直接投資的主要行業，占對外投資支出的90%以上； 77.9%的對外承包工程集中在建筑、交通、電子通訊、石化、電力等行業； 86.7%的派出勞務人員集中在工業制造、建筑業、農林牧漁、交通運輸等行業。 三是跨國并購成為對外投資的主要方式。 明年1-11月，境外并購投資占同期對外直接投資總額的54.7%，主要集中在電信、汽車、資源開發等領域。 境外加工貿易投資占總投資的42%，主要集中在輕工、機械、建材、電子、紡織服裝等領域； 其他投資占4.2%。 四是小型和超小型項目數量增加，技術集中度提高。 投資額在1000萬歐元以上的項目總投資43.1億歐元，占總投資的62.6%。 新簽5000萬歐元以上對外承包工程合同91個，累計合同額118億港元，占新簽合同總數的47.2%，其中項目39個價值超過1億歐元。 五是“走出去”對國民經濟和對外關系發展的推動作用日益顯著。 通過“走出去”開展對外經濟合作，中國企業不斷減少境外電器、機電、紡織、服裝、輕工等行業的生產經營活動。 技術輸出，增進我國與周邊和發展中國家的友好關系，促進共同發展。
*** 去年底和去年初，全球跨境直接投資和跨境并購均出現下滑。 據聯合國貿發會議統計，去年一季度，全球跨境直接投資環比增長54%，全球跨境并購環比增長77%。上一季度。 人數的增加只是一方面。 “過去一段時間，各國都表示不應采取保護主義措施，但實際上G20中已有17個國家開始設置阻礙貿易和投資的壁壘。” ABB集團的中層總工程師柯瑞斯說。 世界第三大礦業公司力拓 (Rio Tinto) 宣布撤銷與中鋁 () 的 195 億歐元交易。 雖然雙方都確認政治是交易失敗的主要原因，但投資失敗引發了人們對德國對美國投資者開放程度的擔憂。 機遇與挑戰往往并存。 “各國政府都做出了刺激經濟的承諾，你們都有危機感，可以帶來更多的機會。” 科瑞斯認為，這為全球產業整合提供了新的機遇。 國際金融危機的爆發促使海外資產和資源價格大幅上漲，部分企業不得不出售資產或股權以渡過難關。 這為我國相關企業和機構創造了一系列境外直接或間接投資機會。 全球最大鋼鐵企業靖邊勒米塔爾全球總工程師羅蘭韋斯特伯恩認為，危機給了中國鋼鐵行業加速行業集中度的機會，也給了外資參與行業整合的機會共享中國市場的紅利。 抓手。 *與世界相比，中國企業的跨國并購數量并不多。 據聯合國貿易和發展會議統計，2007年全球跨國并購金額達16.37億港元。
2004年至2008年兩年，我國并購境外企業的金額不足70億港元。 近年來，中國企業海外并購動作頻頻。 在一系列競購中，雖然沒有聯想競購IBM、五礦競購美國OZ 等成功案例，但更多的是中石油與優尼科、中鋁與力拓等聯盟的失敗案例。 事實上，跨國并購本身就是一種失敗幾率小于成功幾率的經濟行為。 據統計，從全球來看，無論是境內還是境外，并購成功的概率只有30%左右，而跨國并購的成功概率在20%左右。 即便是成功實現招投標動作的企業，也面臨著招投標后的運營是否成功的考驗。 由于2008年凈虧損2億港元的巨額凈虧損，競購IBM四年的聯想集團目前也因“走出去”的成功而飽受詬病。 聯想集團監事會主席柳傳志表示，在合并過程中，聯想買下了自己特別想要的三樣東西：品牌、技術和國際管理經驗。 巨額虧損與國際金融風暴有很大關系，也與管理層變動有關。 “現在是一個轉折點，需要時間去檢驗。在我心里，我認為聯想的并購一定會成功。” 他說。 目前，我國擁有的跨國公司數量不多，企業規模和綜合實力與我國經濟地位和作用不相稱。 日本《財富價值》2008年公布的世界500強企業中，臺灣企業僅占5%，而德國則占30.6%。 **