摘自MBA智庫百科（）
競爭力（）
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有什么競爭力
競爭力是物體在競爭中表現出來的能力。 競爭力是一個相對指標，必須通過競爭來表現。 從廣義上講，競爭力有大有小，有強有弱。 但真正準確衡量卻比較困難，尤其是企業的競爭力。
競爭力包含在對象的現在，但它是對象在未來能夠表現出的能力。 為了衡量競爭力，需要確定一個衡量目標時間。
評估競爭力，需要確定一個相對有競爭力的群體，并根據該競爭群體中目標時間的表現進行評估。 未來的研究方法可以用來衡量和評價競爭力，但競爭力是通過“現在”對象所包含的“未來”來衡量的。
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常見的競爭力類型
區域競爭力是指區域內各經濟主體在市場競爭過程中產生和表現的爭奪資源或市場的能力，或者說是一個區域在更大區域內優化資源配置的能力。與其他類似地區相比。
動態競爭力是適應、整合和建立組織和資源以跟上不斷變化的環境要求的能力。 Thies和認為，“動態”是指為了適應不斷變化的市場環境，企業必須具備不斷更新自身能力的能力； “能力”是指戰略管理對于更新自身能力的關鍵作用。
企業競爭力是指企業在競爭的市場條件下，通過培育自身的資源和能力二力平衡是誰提出的，獲取外部可獲取的資源，并綜合運用這些資源，在為客戶創造價值的基礎上實現自身價值的綜合能力。
核心競爭力是指企業賴以生存和發展的關鍵要素。 它包括“軟”或“硬”方面，也可能是無形的、不可測量的。
品牌競爭力是某一品牌產品趕超其他同類產品的能力，是其他同類產品難以甚至難以模仿的能力，是開拓市場、占領市場并獲得市場認可的能力。更大的市場份額。 品牌競爭力使企業能夠以高于同類產品的價格轉移，以同等價格搶占更大的市場空間，甚至在市場蕭條、價格競爭的環境下為企業贏得高額利潤。 在激烈的市場競爭中求生存、求發展。
財務競爭力可以定義為：是以知識和創新為基本核心的、企業財務管理獨有的、卓越的、植根于企業財務能力體系的、有利于實現可持續競爭的綜合能力。企業的優勢。 企業各種財務能力的高效整合作用于企業財務可控資源的競爭力。
質量競爭力是指競爭對手以優良的品質獲得優勢的能力。
管理競爭力是指企業通過管理基礎的不斷完善和新技術的采用，在外部環境和內部資源的阻礙下，能夠優化和配置各種資源，最終能夠以低成本和低成本進行業務運營。高效率 管理活動的能力。
服務競爭力是一個綜合指標二力平衡是誰提出的，是所有服務消費者評價的總和，是一個企業相對于其他競爭對手在服務方面的比較優勢。 企業個體競爭的一個必要手段是重要的評價激勵。
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