摘自MBA智庫百科（）
競爭力（）
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有什么競爭力
競爭力是物體在競爭中表現(xiàn)出來的能力。 競爭力是一個(gè)相對指標(biāo)，必須通過競爭來表現(xiàn)。 從廣義上講，競爭力有大有小，有強(qiáng)有弱。 但真正準(zhǔn)確衡量卻比較困難，尤其是企業(yè)的競爭力。
競爭力包含在對象的現(xiàn)在，但它是對象在未來能夠表現(xiàn)出的能力。 為了衡量競爭力，需要確定一個(gè)衡量目標(biāo)時(shí)間。
評估競爭力，需要確定一個(gè)相對有競爭力的群體，并根據(jù)該競爭群體中目標(biāo)時(shí)間的表現(xiàn)進(jìn)行評估。 未來的研究方法可以用來衡量和評價(jià)競爭力，但競爭力是通過“現(xiàn)在”對象所包含的“未來”來衡量的。
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常見的競爭力類型
區(qū)域競爭力是指區(qū)域內(nèi)各經(jīng)濟(jì)主體在市場競爭過程中產(chǎn)生和表現(xiàn)的爭奪資源或市場的能力，或者說是一個(gè)區(qū)域在更大區(qū)域內(nèi)優(yōu)化資源配置的能力。與其他類似地區(qū)相比。
動(dòng)態(tài)競爭力是適應(yīng)、整合和建立組織和資源以跟上不斷變化的環(huán)境要求的能力。 Thies和認(rèn)為，“動(dòng)態(tài)”是指為了適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，企業(yè)必須具備不斷更新自身能力的能力； “能力”是指戰(zhàn)略管理對于更新自身能力的關(guān)鍵作用。
企業(yè)競爭力是指企業(yè)在競爭的市場條件下，通過培育自身的資源和能力二力平衡是誰提出的，獲取外部可獲取的資源，并綜合運(yùn)用這些資源，在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的綜合能力。
核心競爭力是指企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。 它包括“軟”或“硬”方面，也可能是無形的、不可測量的。
品牌競爭力是某一品牌產(chǎn)品趕超其他同類產(chǎn)品的能力，是其他同類產(chǎn)品難以甚至難以模仿的能力，是開拓市場、占領(lǐng)市場并獲得市場認(rèn)可的能力。更大的市場份額。 品牌競爭力使企業(yè)能夠以高于同類產(chǎn)品的價(jià)格轉(zhuǎn)移，以同等價(jià)格搶占更大的市場空間，甚至在市場蕭條、價(jià)格競爭的環(huán)境下為企業(yè)贏得高額利潤。 在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展。
財(cái)務(wù)競爭力可以定義為：是以知識和創(chuàng)新為基本核心的、企業(yè)財(cái)務(wù)管理獨(dú)有的、卓越的、植根于企業(yè)財(cái)務(wù)能力體系的、有利于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)競爭的綜合能力。企業(yè)的優(yōu)勢。 企業(yè)各種財(cái)務(wù)能力的高效整合作用于企業(yè)財(cái)務(wù)可控資源的競爭力。
質(zhì)量競爭力是指競爭對手以優(yōu)良的品質(zhì)獲得優(yōu)勢的能力。
管理競爭力是指企業(yè)通過管理基礎(chǔ)的不斷完善和新技術(shù)的采用，在外部環(huán)境和內(nèi)部資源的阻礙下，能夠優(yōu)化和配置各種資源，最終能夠以低成本和低成本進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營。高效率 管理活動(dòng)的能力。
服務(wù)競爭力是一個(gè)綜合指標(biāo)二力平衡是誰提出的，是所有服務(wù)消費(fèi)者評價(jià)的總和，是一個(gè)企業(yè)相對于其他競爭對手在服務(wù)方面的比較優(yōu)勢。 企業(yè)個(gè)體競爭的一個(gè)必要手段是重要的評價(jià)激勵(lì)。
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