領導者可以做什么來平衡兩者？
清晰的戰略藍圖
被評價為“辦事高效、高質量”的領導者，無疑對公司的發展有清晰的愿景和規劃效率是又快又好嗎，看問題更長遠、更全面。 他們能夠有效地制定戰略藍圖效率是又快又好嗎，同時與下屬分享他們的見解，將這些戰略轉化為重要且具有挑戰性的目標。 員工一旦明白了公司正確的發展方向，工作效率和質量自然就會提高。 沒有清晰的藍圖，員工會感到失落和困惑，大量的時間也會被浪費。
設定延伸目標，同時保持高標準
延伸目標通常會提高工作速度和質量。 如果沒有延伸目標，員工就會一直忙碌，卻收效甚微。 為了保證工作質量，這些領導也會給員工制定高標準，告訴員工什么標準才算高質量的工作。
有效溝通
當員工知道自己的工作方向、需要解決的問題、公司各個項目的進展情況時，他們的工作效率和質量就會得到提高。 如果員工對此一無所知，感到困惑，甚至被誤導，就很容易出現工作失誤，降低工作效率。
不懼怕改變
有效的領導者推動公司變革。 他們非常擅長銷售項目、計劃或產品。 做事既沒有效率又沒有質量的領導者往往會抵制變革。
