《意見》提出了構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系的“455”框架：四個轉(zhuǎn)變、五個職能、五個重大制度，強調(diào)通過10-15年左右的努力，絕大多數(shù)中央企業(yè)將能夠打造與世界一流企業(yè)媲美的世界一流財務(wù)管理體系。 采用世界一流的財務(wù)管理體系效率一流是什么意思，一批中央企業(yè)財務(wù)管理水平位居全球前列。
引流：肖媛媛整理了一篇《企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐》的資料，供大家參考學(xué)習(xí)。
讓我們來看看推動世界級金融體系的核心因素：
建設(shè)世界一流金融體系的核心是推動金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型
放眼全球，不同行業(yè)、不同企業(yè)的金融組織雖然管理特點和運營方式不同，但價值創(chuàng)造和整合協(xié)作已成為先進(jìn)企業(yè)對其財務(wù)管理體系的重要期望。
對于什么是世界一流的金融管理體系，《意見》用“三個更新”和“十二字標(biāo)準(zhǔn)”來概括：更好協(xié)調(diào)發(fā)展和安全效率一流是什么意思，更加注重質(zhì)量和效率，更加突出“支持金融發(fā)展”。戰(zhàn)略與支持決策“服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險”的功能角色，以“規(guī)范、精益、集約、穩(wěn)健、高效、智能”12個字為標(biāo)準(zhǔn)。 《意見》還提出，企業(yè)要“以數(shù)字技術(shù)與財務(wù)管理深度融合為抓手，夯實基礎(chǔ)，強化功能，優(yōu)化保障，加快建設(shè)世界一流的財務(wù)管理體系”。 可見，數(shù)字技術(shù)是構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系的關(guān)鍵驅(qū)動力。
數(shù)字智能時代，構(gòu)建世界一流的財務(wù)管理體系，核心是基于數(shù)字技術(shù)推動金融轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)金融數(shù)字化。
一方面，世界一流的財務(wù)管理體系與金融數(shù)字化的核心目標(biāo)是一致的。 面對不確定的環(huán)境和日益復(fù)雜的競爭壓力，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最重要的能力是戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略執(zhí)行能力。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)提升競爭優(yōu)勢的重要驅(qū)動力。 數(shù)字化時代，依靠數(shù)據(jù)、場景和算法發(fā)現(xiàn)本質(zhì)的業(yè)務(wù)邏輯，基于業(yè)務(wù)洞察做出預(yù)測和決策，對金融賦能業(yè)務(wù)提出了更高的要求。 作為企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級的重要途徑，金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目標(biāo)是以“數(shù)據(jù)驅(qū)動”為主線，以產(chǎn)融融合和深入場景兩個原則推動轉(zhuǎn)型，打造“創(chuàng)造價值”的金融，即基于數(shù)字技術(shù)的金融。 集成應(yīng)用使財務(wù)在基本交易會計功能的基礎(chǔ)上，拓展支持戰(zhàn)略、輔助決策、賦能業(yè)務(wù)、防控風(fēng)險、精益管理、卓越運營、提質(zhì)增效、合規(guī)監(jiān)管等功能，促進(jìn)甚至引領(lǐng)企業(yè)價值創(chuàng)造功能。 世界一流的財務(wù)管理強調(diào)“支持戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險”的功能作用，這與金融數(shù)字化的目標(biāo)是一致的。
另一方面，金融數(shù)字化帶來了四大管理能力的提升，符合世界一流財務(wù)管理體系的“十二字標(biāo)準(zhǔn)”。
一是記錄價值，展示全景記錄能力，注重“標(biāo)準(zhǔn)化”和“集約化”。 金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型塑造了記錄業(yè)務(wù)流程全景的能力。 傳統(tǒng)的財務(wù)會計只能在事后真實記錄結(jié)果信息。 金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，實現(xiàn)“事前、事中、事后”流程的全景數(shù)據(jù)記錄，多角度、全流程保留價值信息。
二是體現(xiàn)價值，展示實時洞察能力，注重“精益”和“效率”。 金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于實時洞察價值風(fēng)險。 系統(tǒng)可以實時捕捉動態(tài)的業(yè)務(wù)流程，通過數(shù)字控制中心驗證實時規(guī)則并反饋給財務(wù)端，通過數(shù)字策略中心洞察業(yè)務(wù)風(fēng)險并反饋給決策——最終，實現(xiàn)從“人找數(shù)”到“數(shù)找人”的轉(zhuǎn)變，利用人工智能技術(shù)積極推動分析報告，充分預(yù)警風(fēng)險和異常信息，逐步提高及時、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的監(jiān)管水平。財務(wù)管理分析決策能力。
三是保護(hù)價值，展現(xiàn)主動防御能力，聚焦“穩(wěn)”。 金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升金融價值保值能力。 傳統(tǒng)金融的保值功能體現(xiàn)在“事后、手動、被動”的風(fēng)險防控過程中，難以應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。 金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過風(fēng)險因素識別、風(fēng)險預(yù)警預(yù)測、風(fēng)控模型分析、風(fēng)控策略推薦，構(gòu)建“事前、事中、智能、主動”的風(fēng)險防御機制，全方位保護(hù)企業(yè)價值。 - 圓形。
四是創(chuàng)造價值，展現(xiàn)前瞻規(guī)劃、模型決策、全流程管控能力，聚焦“智慧”。 金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型使財務(wù)職能的重點轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造。 財務(wù)人員將更多精力投入到企業(yè)價值鏈和業(yè)務(wù)周期，拓展高附加值工作，利用數(shù)字化工具進(jìn)行前瞻規(guī)劃、模型決策、全流程管控（如市場機會洞察、資源配置建議、戰(zhàn)略營銷支持和稅務(wù)規(guī)劃）。 、精益成本等），打造“創(chuàng)造價值”的財務(wù)，實現(xiàn)世界一流的財務(wù)管理。
圖1：金融數(shù)字化帶來四大能力提升
