10月1日起，調(diào)整事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)，同時將部分績效工資納入基本工資； 績效工資未落實的，計入應(yīng)計入績效工資的項目。
Fan 補(bǔ)助金包含在基本工資中。
調(diào)整后：
1、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由目前的340元分別提高到4000元、510元、5250元；
2、各層級起薪標(biāo)準(zhǔn)分別由目前的293元提高至3020元至810元至6135元
3、相應(yīng)提高其他層級的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
10月1日起，調(diào)整事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)，同時將部分績效工資納入基本工資； 績效工資未落實的，計入應(yīng)計入績效工資的項目。
調(diào)整后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：
1.專業(yè)技術(shù)人員由目前的550元分別提高到2800元、1150元、3810元
2.管理人員由目前的550元分別提高到2750元、1150元、3770元
3、職工工資分別從現(xiàn)在的540元提高到830元到1130元到1640元
薪級表薪資標(biāo)準(zhǔn)：
1.專業(yè)技術(shù)人員和管理人員分別由目前的80-2600元提高到170-5795元
2、職工工資由目前的70元分別提高到915元、150元、1855元。
適當(dāng)提高各分校畢業(yè)生直接錄用的事業(yè)單位工作人員試用期和早期工資標(biāo)準(zhǔn)。
提高的標(biāo)準(zhǔn)是：
高中畢業(yè)生每月1190元
中學(xué)、中等專業(yè)分校畢業(yè)生每月1220元
本科畢業(yè)生每月1345元
大學(xué)畢業(yè)生每月1390元
取得雙學(xué)士學(xué)位的大專專科畢業(yè)生（含學(xué)制五年以上的大專專科畢業(yè)生）
已完成研究生課程但未獲得碩士學(xué)位的研究生每月1435元
獲得碩士學(xué)位的研究生每月1580元
獲得博士學(xué)位的研究生每月1720元
上述人員相應(yīng)降低績效工資水平的具體辦法，由各地結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H確定。
退休人員每月按下列標(biāo)準(zhǔn)減繳退休費：
省局級以上行政管理人員1400元
省局級全職1140元
廳級副職900元
系級全職730元
縣級副職570元
縣局級480元
鄉(xiāng)鎮(zhèn)級及以下400元；
專業(yè)技術(shù)人員、教授及同等職務(wù)820元
副總裁及同等職位540元
講師（含同等職位）及以下職位400元
對象：事業(yè)單位離退休人員
省廳級以上行政管理人員1100元
處級700元
縣級460元
鄉(xiāng)級350元
科室文員 260元
專業(yè)技術(shù)人員、教授及同等職務(wù)700元
副總裁及同等職位460元
講師及同等職位350元
助教（含同等崗位）及以下崗位：260元
工人、高級技師、技師350元
中級工（含中級工）、普通工260元
公務(wù)員薪酬制度改革：構(gòu)建由四部分組成的崗位績效薪酬體系。 崗位績效工資包括崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補(bǔ)貼四部分，其中崗位工資和薪級工資為基本工資。 定期升級”。
您可以在下表中找到您的基本工資。
等級比較表一
等級比較表2
等級比較表3
機(jī)關(guān)工作人員工資制度改革方案的實施范圍限于下列單位2005年12月31日登記在冊的人員。
（一）按公務(wù)員制度管理的單位。
（二）批準(zhǔn)參照公務(wù)員制度管理的單位
納入實施范圍的單位，職工以外的其他人員，實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與職級相結(jié)合的工資制度。
公務(wù)員晉升崗位后，執(zhí)行新崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定晉升和降級。
公務(wù)員年度考核合格及以上的，每三年可在所任職務(wù)對應(yīng)的職級內(nèi)晉升，每三年可在該職級對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升薪級。 公務(wù)員職級達(dá)到與其任職職務(wù)對應(yīng)的最高職級后，不再晉升更高職級，而是在最高職級工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升更高職級工資。
改制公務(wù)員職級、職級工資高于同學(xué)歷新錄用公務(wù)員試用期后確定的職級、職級工資的，按同學(xué)歷新錄用公務(wù)員職級、職級工資計算職級實行：改革職級低于同學(xué)歷職級新錄用公務(wù)員試用期滿確定職級，但該職級工資高于定級工資的，對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)為級別可根據(jù)新錄用具有同等學(xué)歷的公務(wù)員的級別工資變動。
按上崗執(zhí)行相應(yīng)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
公務(wù)員職級、職級按照原任職務(wù)、任期和改制期限重新確定。
歷任職務(wù)、職務(wù)按黨員管理權(quán)限任用
任期，估計在即將任命的開始。
改革時限按教學(xué)經(jīng)歷和教育背景除以繳費時限確定。
從2006年開始，連續(xù)6年沒有加薪，逐漸改變了很多公務(wù)員的態(tài)度。 公務(wù)員薪酬作為一種激勵機(jī)制，會對行政管理效率產(chǎn)生傳導(dǎo)作用。 在調(diào)薪問題的大討論中，政府指出公務(wù)員的工資收入與經(jīng)濟(jì)增長率不成反比，而老百姓則指出公務(wù)員零成本攫取了太多的社會福利。 福利房、養(yǎng)老金雙軌制、公立醫(yī)療并稱為公務(wù)員的三大特殊福利。 即使按照目前的改革趨勢，這三項福利正在退出歷史舞臺，福利的減少也不能成為公務(wù)員漲薪的根本原因。 真正決定公務(wù)員是否應(yīng)加薪的，是保證行政效率的激勵和維護(hù)社會公正的穩(wěn)定。
從近年來基層的實際情況來看，公務(wù)員加薪的落實似乎并沒有想象中那么順利。 究其原因，一方面是不同基層情況不能同時落實，另一方面也說明地方政府和部門對因公務(wù)員加薪引發(fā)的輿論糾紛有所顧忌。 值得肯定的是，我們關(guān)心普通人的體驗，情緒化的質(zhì)疑不能代替對薪酬管理的理性制度安排。 解決公務(wù)員漲薪困局的關(guān)鍵是盡快啟動公務(wù)員漲薪的法定程序和公示。
首先，公務(wù)員薪酬調(diào)整必須推動人大法定程序的公開，這是緩解社會對加薪的認(rèn)知矛盾的基礎(chǔ)。 公務(wù)員的每一分錢收入都來自公共財政支出。 他們在春旱期間的保障收入的作用意味著公務(wù)員不應(yīng)該成為一群有錢人。 所謂指點公務(wù)員收入高，本質(zhì)上是一種“為官”要樣樣精通的思想。 第一流的封建主義。 這些春旱保障的薪俸收入，就是法律的產(chǎn)物。 各地要充分發(fā)揮人大提案和決議的法定職能公務(wù)員工資調(diào)整，避免出現(xiàn)政府公務(wù)員“自提工資”的尷尬局面。
二是結(jié)合簡政放權(quán)改革需要，開展公務(wù)員工資存量結(jié)構(gòu)性改革，著力改善基層公務(wù)員福利。 迄今為止，還沒有哪個國家能夠準(zhǔn)確測算出公務(wù)員行為效率對國民經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動作用。 反之，可以判斷尋租腐敗指數(shù)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響權(quán)重。 公務(wù)員的白人福利與經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展成正比。 因此，公務(wù)員的悲觀行為必然會對社會的正常運行產(chǎn)生負(fù)面影響。
三是培養(yǎng)公務(wù)員知足常樂的心態(tài)。 當(dāng)前，公務(wù)員培訓(xùn)過于注重崗位技能，公務(wù)員職業(yè)特色和公共契約精神培養(yǎng)嚴(yán)重不足。 根據(jù)日本行為主義者亞當(dāng)斯提出的正義理論，個人對收入的敏感度不僅來自個人績效貢獻(xiàn)絕對值的比較，還來自與外界的比較。 公務(wù)員習(xí)慣用企業(yè)激勵標(biāo)準(zhǔn)來判斷自己的收入，這就造成了公務(wù)員指責(zé)收入低，老百姓卻覺得公務(wù)員工資低的矛盾局面。 這些社會觀念的失衡，是公務(wù)員加薪屢遭阻撓的重要原因。
最后，在技術(shù)層面，要注意平衡基層公務(wù)員收入的地區(qū)差異。 事實上，2006年的《公務(wù)員法》就已經(jīng)提出，“國家實行工資調(diào)查制度，定期對公務(wù)員和企業(yè)同等人員的工資水平進(jìn)行調(diào)查比較，并以此為依據(jù)進(jìn)行調(diào)整。公務(wù)員的工資水平”，但這一制度未能很快實施。 構(gòu)造。 建議借鑒國際成功經(jīng)驗，指出外部公平與內(nèi)部公平相結(jié)合，防止同一職位的公務(wù)員居住在不同消費水平的地區(qū)造成生活水平的過大差異，實現(xiàn)公務(wù)員薪酬的內(nèi)部公正。
事實上，優(yōu)化公務(wù)員薪酬管理是簡政放權(quán)改革進(jìn)程的重要組成部分。 堅持依法程序、科學(xué)調(diào)整公務(wù)員工資調(diào)整，可以使公務(wù)員加薪成為經(jīng)濟(jì)體制改革的積極力量。