為何可以使用數學學剖析管理學？
為何可以使用數學學剖析管理學呢？這是一個根本性的問題。假如可以使用數學學剖析管理學，這么管理學將顯得更簡單，愈發合乎邏輯，也會讓管理學從藝術變為科學。因為數學學的實證性和建立性，使用數學學剖析管理學，可以更快、更確切的抵達管理學的本質，降低學習的精力成本和時間成本，因而可以指導管理學快速降低成果。
埃隆?馬斯克使用數學學的形式來看待世界，在管理學中取得了巨大的成功。埃隆?馬斯克是全球最大支付系統創始人，顛覆了傳統車輛概念的電動車輛特斯拉CEO，他還創辦了實現人類太空商業旅行的SpaceX，個人樓頂光伏電廠，從紐約到紐約只須要半個小時的超級鐵路。這其中任何一項技術的成熟并規模化，都將改變月球，改變人類的生活。一個人挑戰那么多新技術，取得了讓人無法企及的成功，所以他也被稱為鋼鐵俠的原型。
埃隆?馬斯克之所以可以在商業上取得這么巨大的成功，他的技巧論就是使用數學學的角度看待世界，他將這些技巧稱為第一性原理。埃隆?馬斯克說："第一性原理的思想方法是用數學學的角度看待世界動量定理解釋生活現象，也就是說一層層挑開事物假象，聽到上面的本質，再從本質一層層往上走。"
第一性原理這個概念最早是由亞里士多德提出，他在書中對第一性原理是這樣敘述的："在每一系統的探求中，存在第一性原理，是一個最基本的命題或假定，不能被省略或刪掉，也不能被違背。"從這段話中，我們可以了解到，這兒的第一性原理相當于物理上面的公理。
第一性原理思維指出事實和少量假定，從問題的最本質出發，進行推理思索。運用第一性原理思索問題，指出在基本事實的基礎上探究問題的本源，不被過去的經驗知識所干擾。
讓我們進一步瞧瞧馬斯克是怎樣描述第一性原理的，他在一次公開采訪中說道："我們運用'第一性原理思維'而不是'比較思維'去思索問題是極其重要的。我們在生活中總是傾向于比較——別人早已做過了或則正在做這件事情，我們就也去做。這樣的結果是只能形成細小的迭代發展。'第一性原理思維'的思索方法是用數學學的角度看待世界的方式，也就是說一層層撕開事物的假象，聽到上面的本質，之后再從本質一層層往上走。這要消耗大量的腦力。"
馬斯克舉了以下這個事例："在特斯拉初期研發電動車輛的時侯，我們遇見了電瓶高成本的困局。當時儲能電瓶的價錢是每千瓦時600美金，由于它過去就是如此貴，它未來也不可能顯得更實惠。這么我們從第一性原理角度進行思索：電瓶組究竟是由哪些材料組成的？這種電瓶原料的市場價錢是多少？電瓶的組成包括碳、鎳、鋁和一些聚合物。假如我們從巴黎金屬交易所訂購這種原材料之后組合成電瓶，須要多少錢？天哪，你會發覺只要80英鎊／千瓦時。"
馬斯克并沒有依照他人覺得的情況接受電瓶的高價，而是從最本質出發，研究電瓶都是由哪些材料組成，再推斷那些原材料加在一起的價錢，因而得到了電瓶的最低價錢，通過這樣的方法，電瓶的價錢被大幅度增加，使電動車的商業化成為可能。他人考慮問題的出發點是這件事沒人成功過，所以我也不能成功。并且馬斯克的看法是，假如這件事在化學層面行得通，這么我為何做不成？
使用數學學的角度去看待世界，可以透過重重的迷霧，最快速的看見事物的本質，而不會被事物的假象所愚弄。馬斯克說："數學學的基礎理論是最有用的。數學學的思維框架是迄今為止最有用的框架。"有人問馬斯克："你相信命運和宗教嗎？"馬斯克毫不遲疑的搖了搖頭，說："不，我只相信數學學。"
伯克希爾公司副主席查理·芒格也受到數學學思維方法的影響，在過去的45年里，他和巴菲特聯手創造了有史以來最優秀的投資紀錄——伯克希爾公司股票帳面價值以年均20.3%的復合利潤率創造投資神話，每股股票價位從19港元升至84487澳元。
《查理·芒格傳》寫道："當時芒格開始接觸化學學，他說：'它真是讓我大開眼界。'即使芒格只修了入門課，但解決問題的數學學技巧卻在他的腦海中留下了永久的烙印。'永遠用最基本的方式去找尋答案——這是一個偉大的傳統，也為這個世界節約了好多時間，其實所有的問題都很寬泛，你必須學會做到勤勞勤奮，我仍然很喜歡這字眼，由于對我而言，這意味你得坐出來，直至問題解決。'芒格說假如他是在經營整個世界，他聘用的任何人都要學習數學，只是由于數學學教會一個人怎樣思索。芒格直言，'我沒想過要當專業或業余的科學家，但我對科學有特別深入的感悟，但是發覺這種方式在科學領域之外仍大有用武之地。'芒格從化學學家身念書到，尋求很簡單、最直接的答案來解決問題，最簡單的形式總是最好的方法。"
馬斯克和芒格在商業上創造了一個又一個的奇跡，而她們的方式就是使用數學學的角度看待世界。使用數學學剖析管理學，可以最簡單直接的得到管理學的本質，而且可以通過化學學的方式指導管理學怎樣快速的形成和降低成果。
我也是使用化學學的角度來剖析世界，其基本方式為廣義動量定律Fαt=MV和系統思索兩大剖析技巧。廣義動量定律是數學學動量定律的擴充，拿來剖析怎樣形成和降低成果，其本質是力在時間上的積累效應。系統思索來始于控制理論，它拿來剖析系統，剖析各類誘因之間的互相影響。
為何可以使用廣義動量定律來剖析管理學、經濟學和軍事學呢？
在數學學中，有牛頓三大定理，這是數學學的"第一性原理"。第一定理說明了力的涵義：力是改變物體運動狀態的惟一緣由。第二定理強調了力的作用療效。第三定理闡明出力的本質：力是物體間的互相作用。
牛頓第一定理：任何物體都保持靜止或勻速直線運動的狀態，直至遭到其它物體的斥力促使它改變這些狀態為止。
說明：物體的這些性質稱為慣性。所以牛頓第一定理俗稱為慣性定理。物體都有維持靜止和作勻速直線運動的趨勢，沒有外力，它的運動狀態不會改變，即力是改變物體運動狀態的惟一緣由。物體不僅運動狀態，還有形變，數學學中也陳述力對形變的影響：力是改變物體形變的惟一緣由。所以就得到了：力是改變物體狀態（運動和形變）的惟一緣由。從這兒可以看見，所有物體狀態的改變都是由力導致，因而物體狀態的改變就都可以通過力來解釋。
在管理學、經濟學和軍事學中存在著各類變化，例如企業產出速率的降低，銷售量的提升，戰斗的勝利等，這種變化都是由力導致的，但是力是導致這種變化的惟一緣由，這么管理學、經濟學和軍事學的各類理論和現象就都可以使用熱學進行剖析。
牛頓第二定理：物體的加速度與物體所受的合外力成反比，與物體的質量成正比，加速度的方向與合外力的方向相同。
第二定理定量描述了力作用的療效，定量周線度了物體的慣性大小。化學學的動量定律是第二定理的結論，其本質是力在時間上的積累效應。廣義動量定律是化學學動量定律的擴充，將動量定律應用到其他領域。從第二定理還可以得到，合外力決定力的作用療效，而合外力=動力-阻力。廣義動量定律為管理學的量化提供了基礎。
廣義動量定律的本質是力在時間上的積累效應，就是隨著時間的變化，力形成了哪些成果。例如隨著時間的變化，鞋廠產出數目n的降低。廣義動量定律將力和時間兩大要素引入剖析，因而使管理學、經濟學和軍事學具備了動態的剖析基礎。
合外力決定成果也可以用于管理學、經濟學和軍事學中。例如在金融家索羅斯的反身理論中，主流趨勢決定了股票的邁向。一些人會看多一只股票，之后對這只股票進行訂購；而一些人會看空這只股票，而將自己的這只股票賣出。建倉造成股票的需求量降低，股票的價錢會上升；賣出造成股票的需求量降低，股票的價錢會增長。建倉股票是這只股票價位上升的動力，賣出股票是價錢上升的阻力，而一些人建倉，一些人賣出，當她們互相抵消，剩下了的就是索羅斯所說的主流趨勢，即合外力，也就是這個合外力決定的股票的價錢邁向。
在經濟學中，科斯定律的本質也是合外力決定成果。產權是資源配置的動力，交易費用是資源配置的阻力，兩者的合外力為產權-交易費用，而成果就是指資源配置的結果。例如科斯定律第一條是這樣闡述的："在交易費用為零的情況下，不管權力怎樣進行初始配置，當事人之間的磋商就會造成資源配置的帕雷托最優。"當交易費用為零時，合外力就等于產權，而這個產權賦于誰，合外力大小不變，所以資源的配置結果不變，都是帕累托最優。
牛頓第三定理：兩個物體之間的斥力和反斥力，在同一條直線上，大小相等，方向相反。
說明：要改變一個物體的運動狀態，必須有其它物體和它互相作用。物體之間的互相作用是通過力彰顯的。而且強調力的作用是互相的，有作用必有反斥力。在均衡（即不變）的情況下，兩種斥力的大小相等，方向相反。例如在馬歇爾的均衡價錢論中，供給方和需求方的共同作用致使價錢均衡，供給方和需求方的力量大小相等，方向相反，因而促使價錢均衡不變。
既然可以使用廣義動量定律來剖析各類管理學、經濟學和軍事學問題，這么為何還須要系統思索呢？
由于熱學不容易處理多種誘因的互相影響。例如一個國家向某個幾千里之外的小島發射一枚魚雷，無論你將潛艇的動力、風力、空氣的磨擦阻力等等力量估算的怎么確切，潛艇也不能命中那種小島。由于現實中，風力和空氣的磨擦阻力等都是隨時、隨機變化的，沒有人可以進行精確的估算，所以也就不可能使潛艇根據熱學的估算軌跡確切地擊中小島。
這么怎么能夠解決這個問題呢？系統思索的負反饋給出了解決的方式。它給潛艇設定的目標就是擊中那種小島，之后在潛艇的飛行過程中，不斷的檢測小島和潛艇之間的方向誤差，隨時糾正這個誤差。例如發覺魚雷的方向向東偏離了小島，這么它就向北調整自己的方向；假如魚雷的方向向西偏離了小島，這么就向東調整自己的方向，通過不斷的調整自己的方向，如同司機調整自己的方向盤一樣，最終擊中小島。系統思索不僅負反饋模型，還有正反饋模型。負反饋系統通過目標與實際值之間的誤差來控制自己的輸出，其中誤差=目標-反饋，當誤差為0時動量定理解釋生活現象，即實際值和目標值相等時停止輸出，它是一個趨向穩定的系統。正反饋系統通過目標與實際值之間的和來控制自己的輸出，造成系統的輸出不斷降低，正反饋是趨向提高的系統。
我使用數學學剖析管理學、經濟學和軍事學的方式遭到了好多書籍的啟發，是看了幾千本書后而找到的通用剖析技巧。
最開始我研究的是軍事學，包括蘭切斯特法則和世界十大兵書。蘭切斯特法則包含兩個法則，分別為第一法則，遠距離作戰時：戰斗力＝裝備性能×兵力數，即E=mv。第二法則，近距離作戰時：戰斗力＝裝備性能×兵力數的平方，即E=mv2。我為蘭切斯特法則構建了一個遞歸的模型，當將其結果推到極限時，遞歸模型獲得的結果和蘭切斯特法則估算的結果完全相同。而蘭切斯特第一法則的抒發方式和動量定律Ft=Δmv很像，第二法則的抒發方式和動能定律Fs=1/2mv2很像。經過多次估算和思索，我發覺蘭切斯特第一法則的本質是動量定律，描述的是恒力在時間上的作用結果；而第二法則的本質是動能定律，描述的是合力F在空間s上的積累療效。軍事家、政治家拿破侖?波拿巴說："部隊的力量與熱學中的動力相像，是質量與速率的乘積?？焖俚男熊?，才能提升部隊的斗志，足以降低獲勝的機會。"拿破侖也說軍事的力量是質量和速率的乘積，這和動量定律左邊的表達式相同。后來我看了美國經營四圣之一稻盛和夫的好多書，他成立了兩家世界五百強：京瓷和KDDI；并于78歲時臨危授命，在短短一年時間內就拯救了歐洲最大的民航公司，而且創造了日航60年來最高的贏利記錄。稻盛和夫在《活法》中寫道："人生?工作的結果=思維方法×熱情×能力。反正，人生或工作的結果是由這三個要素用'加法'算出的乘積，絕不是'乘法'。"
稻盛和夫的結果方程式和動量定律的方式是一樣的，動量定律為Ft=Δmv，左邊的動量增量對應于人生?工作的結果，均表示積累療效，右側力的方向對應于思維方法，時間t對應于熱情，力F對應于能力。
偉大的化學學家阿爾伯特?愛因斯坦說："我早已發覺了成功的公式。我可以把這公式的秘密告訴你，那就是A=X+Y+Z！A就是成功，X就是正確的方式，Y是努力工作，Z是少說屁話！"通過剖析，我們會發覺X、Y和Z三個要素須要同時滿足，就能得到成功A，所以X、Y和Z是相加的關系，它和動量定律抒發的方式也是相同的。動量定律為Ft=Δmv，左邊的動量增量對應于成功A，力的方向對應于正確的方向X，力F對應于努力工作Y，時間t對應于少說屁話Z，少說屁話能夠有更多的時間用于工作。
至此，我發覺動量定律不僅剩在于化學學，也存在于軍事學和管理學。知名的化學學家、軍事學家和企業家早已在不知不覺少將動量定律應用于軍事學和管理學中，而且取得了巨大的成功。因為數學學中對于力的定義均是數學學的力，如重力和阻力等，和其他領域的力的含意不同。另外物理學的動量定律中，力是矢量，包含了大小、方向和作用點三個要素，在軍事學、管理學和經濟學中為了使用便捷，我將力分解為3個變量，分別為力的大小F、方向α和作用點，而動量增量變為MV，其中M是數目n和質量m的乘積。廣義動量定律在遭到那些名人理論的啟發應運而生，其表達式為Fαt=MV，成果（廣義質量M×廣義速率V）=力量F×方向α×時間t，其本質是力在時間上的積累效應。未來學家阿爾文·托夫勒說人類的力量有三個終極來源，分別為暴力（包括武力和體力）、財富和知識。暴力對應著農業時代，財富對應著工業時代，知識對應著信息時代。這么就可以使用熱學來剖析人類的各類行為，以及力產生的各類影響。在我發覺廣義動量定律可以拿來剖析各類軍事學和管理學理論后，我想它應當也適宜剖析經濟學，由于軍事學的核心力量是暴力，管理學的核心力量是財富，而經濟學的核心力量是知識，這么就應當可以使用數學學的熱學來剖析經濟學，于是我出版了《可以量化的經濟學》，使用廣義動量定律和系統思索剖析經濟學的各類理論和現象。
不僅廣義動量定律，另外一種基礎剖析方式是系統思索，它來始于我的學院專業控制理論，也遭到了彼得·圣吉的《第五項修練》的啟發。彼得·圣吉將系統動力學引入管理學，寫了管理學專著《第五項修練》，對管理學形成的重大的影響。因為我自己的專業，彼得·圣吉和我讀的其他書的影響，我發覺系統思索的負反饋和正反饋可以拿來剖析各類軍事學、管理學和經濟學理論。系統思索適宜剖析系統，剖析各類誘因之間的互相影響。
例如現代管理學的創始人彼得·德魯克說："目標管理的最大益處就在于：管理者能為此而控制自己的績效。自我控制意味著更明晰的工作動機：要追求最好的表現，制訂更高的績效目標和更宏偉的愿景，而不只是達標而已?！繕斯芾淼闹饕暙I在于：它還能使我們用自我控制的管理方法來取代強制式的管理?！瓰榱丝刂谱约旱目冃剑芾碚卟粌H要了解自己的目標外，還必須有能力通過目標的實現與否，評判自己的績效和成果。……每位管理者都應當擁有評估自己績效水平所需的信息，但是應當及早獲取這種信息，便于能作出必要的修正，并達到預定的目標。"
目標管理和自我控制的本質就是系統思索的負反饋模型。目標管理是管理者努力形成想要的成果，之后通過反饋獲取自己成果的信息，與目標進行比較來調整自己的行為，并達到預定的目標。目標與結果比較，之后以誤差修正行為的形式是系統思索的負反饋。
世界有三大生產理論，包括流水線生產、精益生產（包括TPS）和TOC阻礙理論。這三大生產理論的主要目標都是推進系統的流動速率，其實現方式都是負反饋模型。三大生產理論分別通過控制目標緩沖的方法，來實現系統的穩定性、快速性和確切性的控制目標。
經濟學家阿爾弗雷德?馬歇爾的均衡價錢論的本質也是負反饋模型。
對于正反饋，也有好多理論的本質是正反饋模型。在新約《新約?馬太福音》寫到："由于凡有的，還要加給他，叫他有余；沒有的，連他所有的也要奪過來。"這被稱為馬太效應，馬太效應是一種正反饋現象，這一次的成功（輸出）會降低此人的某種能力（輸入），因而使下一次成功的可能性減小，而下一次的成功又會促使再下一次的成功，因而使此人的成功越來越大。
谷歌創始人比爾·蓋茨在其專著《未來之路》中講到："事實標準往往通過經濟機制在市場上發生演化，這些經濟機制與促進商業成功的正向螺旋的概念非常相像，它使一個成功促使另一個成功，這一概念稱作正反饋，它說明事實標準之所以經常出現在人們尋求兼容性的時侯的誘因。"比爾·蓋茨使用正反饋模型擊敗所以競爭對手，致使谷歌的操作系統成為行業標準，而他自己也多次蟬聯世界首富。
幾乎所有的穩定系統都是一個負反饋控制系統，否則它不可能穩定的運行。德魯克的目標管理與自我控制、西蒙的組織均衡、戴明的PDCA循環、稻盛和夫的阿米巴經營、福特的流水線生產、大野耐一的福特生產方法、沃麥克的精益生產和高德拉特的TOC阻礙理論的本質都是負反饋模型。新約里的馬太效應、比爾?蓋茨的正反饋、巴菲特的滾雪球理論、喬布斯的平臺理論和索羅斯的反身理論都是正反饋模型。
知名化學學家牛頓說："假如說我比他人看得要遠一點，那是由于我站在巨人的肩上"。牛頓在伽利略等前人的研究基礎上成立了牛頓熱學，成為一代科學巨匠。TOC阻礙理論的創始人站在流水線生產和福特生產方法的基礎上，成立了TOC阻礙理論，但是在《站在巨人的右臂上》一文中，詳盡闡述了這三大生產理論之間的關系、核心原則和區別等，是一篇特別重要的生產理論文章。牛頓和高德拉特的成功演繹了這樣一個道理：只有站在巨人的肩上，才可能成為巨人。
我所成立的廣義動量定律并不是我自己陡然想下來的，首先有了數學學動量定律這樣一個基礎的存在，其次是遭到諸位成功人士的方式論影響，她們的方式論和動量定律很像，我總結和推進了她們的方式論，站在她們的大腿上才成立的廣義動量定律。
系統思索的來源則相對簡單些，在我的專業中，有《自動控制原理》這門課程，其中最基礎的模型就是負反饋和正反饋模型。所以系統思索的方式并不須要向廣義動量定律那樣去成立，可以直接用來使用。
通過站在巨人的右臂上，我總結了前人的成功理論，推進而成立廣義動量定律，并將熱學剖析引入軍事學、管理學和經濟學等學科。在剖析系統時，各類誘因的互相影響使用熱學剖析太過分復雜，而轉用系統思索的方式進行剖析，這樣就產生了廣義動量定律和系統思索兩大基礎剖析技巧。
幾乎每一個學科都存在著一個類似"第一性原理"的基礎理論，在管理學中，因為彼得·德魯克成立了現代管理學，所以將德魯克的理論作為管理學的基礎派。
在廣義動量定律中，它包含了力的大小F，方向α、作用點、數量n、質量m和速率V，依據這7要素，可以將管理學界定為力量派F、方向派α、作用點派、時間派t、數量派n、質量派m和速率派V。在系統思索中，包含負反饋和正反饋兩種模型，可以將管理學界定為負反饋派和正反饋派。
這樣就產生了管理學十大理論學派：基礎派、力量派F、方向派α、作用點派、時間派t、數量派n、質量派m、速度派V、負反饋派和正反饋派。
廣義動量定律和系統思索是兩大基礎剖析方式，除了可以拿來剖析管理學、經濟學和軍事學，還可以應用于其他學科。
使用化學學剖析管理學、經濟學和軍事學，透過層層迷霧，可以快速的抵達其本質。這如同沒有牛頓熱學之前，人們對事物的剖析全憑經驗和猜測，有了牛頓熱學以后，剖析是基于邏輯的，既簡單又明晰。
《可以量化的管理學》全書結構
《可以量化的管理學》正面
《可以量化的管理學》背面
《可以量化的經濟學》全書結構
《可以量化的經濟學》正面
《可以量化的軍事學》全書結構
使用數學學剖析經濟學、管理學和軍事學，讓它們從藝術變為科學！