最高管理者評(píng)審活動(dòng)的結(jié)果應(yīng)包含在管理評(píng)審中（見(jiàn)9.3.2.1）。
注：ISO/:2009 第 5.1.1 部分已正式提出審核過(guò)程的要求，以確保有效性和效率。 根據(jù)調(diào)查反饋，IATF加強(qiáng)了這一要求，以確保評(píng)審結(jié)果納入管理評(píng)審。
現(xiàn)狀：這個(gè)要求雖然不是新要求，但落實(shí)情況其實(shí)比較差。 許多組織將這里的評(píng)審與管理評(píng)審混為一談，并認(rèn)為管理評(píng)審就是這里所要求的評(píng)審。
建議公司管理定期會(huì)議（例如每月、每季度、每年）以審查流程的有效性和效率。
最高管理層對(duì)產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程的有效性和效率的評(píng)審不是一次性的活動(dòng)效率如何理解，也不能替代管理評(píng)審。 過(guò)程審查應(yīng)包括方法、結(jié)果和改進(jìn)。 改進(jìn)是復(fù)習(xí)的目的。 在高層管理人員進(jìn)行審查之前，流程負(fù)責(zé)人應(yīng)首先審查自己流程的有效性和效率。
審核分為月度、季度和年度三個(gè)級(jí)別，可以是滿足這一要求的方法。 每個(gè)級(jí)別的側(cè)重點(diǎn)和重點(diǎn)都不同。 月度------是對(duì)當(dāng)月產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程的有效性和效率指標(biāo)的回顧。 績(jī)效，季度重點(diǎn)------趨勢(shì)和措施的有效性效率如何理解，年度------對(duì)質(zhì)量管理體系的全面審查，不限于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程，而是月度和結(jié)果季度流程審查 改進(jìn)要求被納入管理審查的輸入中。
