效率，效率是什么意思？
做事速度快，效率高，思路速度快，高效率創造高效益
效率一詞的解釋如下： 什么是效率？
單位時間內完成的工作量
效率與公平的關系是（1）效率是公平的前提和基礎（2）效率需要拉大差距（3）公平是效率的保證（4）公平與效率是對立的
我喜歡一邊聽音樂一邊做作業，但是我的父母總認為同時聽和寫效率不高。但是當我一邊聽音樂一邊做作業時，我的效率提高了很多。
我也是一名學生，我過去常常一邊聽音樂一邊做作業。 但一段時間沒啥可聽的之后，我就不再喜歡一??邊寫作業一邊聽音樂了。 我個人的經驗。如果你聽沒有歌詞的音樂，可以很大程度上放松你的大腦
先講“效果”，再講“效率”
彼得·德魯克是世界著名的管理大師。 他曾在《有效的主管》一書中指出：“效率是‘正確地做事’，而有效性是‘做正確的事’。效率和效果不應該是偏頗的，但這并不意味著效率和效果已經同樣重要。我們當然希望同時提高效率和效益，但是當效率和效益不能同時實現時，我們應該先關注效益，然后再努力提高效率。”當我看到上面的話時這段話，我立刻想到了我們平時在談論“抬頭看路”和“低頭拉車”時，前者意味著把握方向——效率（做正確的事）；后者意味著把握方向——效率（做正確的事）； 后者意味著把事情做好——效率（正確地做事）。 處理好兩人的關系并不難。 先選對方向，再把事情做好。 做“正確的事”永遠是第一位的。 正如彼得·德魯克所說：“商業中不可或缺的是有效性，而不是效率。” 這句話也適用于其他行業，比如政府機構。 如果不強調效率，做的事情不正確，那么效率越高，結果就越差。 試想一下：一家電視廠，當黑白電視市場飽和、彩電方興未艾時，孫宇說，但公司仍然把黑白電視作為目標產品，那么無論效率如何，最終產品將無法銷售。 他們生產的越多什么叫做效率比，他們生產的就越多。 越賣不出去。 在麥肯錫，他們稱之為“擠老鼠”，無論付出多少努力，都不會取得任何成果。 “做正確的事”是非常重要的管理理念，無論對企業還是個人都適用。
對于我們每個人來說，做“正確的事”比“正確地做事”重要得多。 這就要求我們從某項任務開始就知道自己想要達到的終點，并堅持目標導向。 現實中，人們常常偏離這個原則，堅持效率導向而不是效益導向。 例如：有的單位定期召開工作會議什么叫做效率比，匯報的不是圍繞目標完成了哪些工作，而是本周、本月做了哪些工作，比如寫了多少文章，開了多少次會議一直以來……這些都是混淆了效能和效率關系的表現。 當做正確的事情時，檢驗的是你做了什么，而不是你已經做了什么。 人們常說“只問結果，不問過程”。 這句話是正確的。 大目標需要分解為小目標。 例如，將年度目標分解為月度目標、周目標、日目標，一步步分解。 對于單位和個人都是如此。 我們中的許多人在工作中沒有專注于正確的事情，并且正在努力應對。 就像 80/20 規則所描述的那樣，花費 80% 的時間處理日常瑣事往往會導致很少做有效的事情。 看起來很忙，但回頭一看，你卻不明白自己在忙什么。 這是本末倒置。 麥肯錫流傳著一個故事：一群人來到叢林中清理一片小灌木叢。 經過一番努力，他們突然發現旁邊有一片灌木叢——那才是真正需要清理的叢林。 在現實生活中，我們很像這群灌木叢清理者。 看似我們都在努力清理灌木叢，但真正需要清理的是另一處灌木叢。
“效用”、“效率”、“效果”和“效果”有什么區別？
簡單地說：效用——主要是指某種物理對象或某種行為的功能和效果。 效率——指投入與產出的比率。 以百分比表示。 效益——指勞動（包括物化勞動和活勞動）占用、勞動消耗和獲得的勞動成果的比較。 效果——指某項活動的結果和后果。
什么是效率
效率是指單位時間內完成的工作量，或者單位時間完成的工作量，或者單位時間生產的產品。單位時間完成的工作量越大，效率就越高，其他事物也是如此。
效率是什么意思？
是指單位時間內實際完成的工作量。 所以，所謂效率高，就是指單位時間內實際完成的工作量大。
什么是效率
效率是有用功與總功的比率。 有用的工作加上額外的工作等于總工作。 額外的工作通常是由摩擦和設備引起的。 例如，如果你拉起一桶水，對水所做的功是有用功，對水桶所做的功是額外功。 但要想把水拉上來，就得把水桶拉上來，這是不可避免的
“效率”是什么意思？
是指單位時間內實際完成的工作量。 所以，所謂效率高，就是指單位時間內實際完成的工作量大。
